中国援建坦桑尼亚的友谊棉纺厂苦寻转型路

　　斯瓦西里语里，，Urafiki的寄义一定不但是“友谊”这么简朴。。
。。在达累斯萨拉姆，，当你问起Urafiki时，，险些所有人都会告诉你，，它就位于莫罗戈罗大道上。。
。。在坦桑尼亚人的辞书里，，Urafiki尚有一个意思：上世纪60年月，，中国在坦桑尼亚援建的友谊棉纺厂。。
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　　这些年来，，友谊棉纺厂承载的意义太多，，不但是经济上的，，它还纪录了历史，，成为坦桑人代际转达正在延续的配合影象，，是中坦两国友谊的象征。。
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　　然而，，现实的状态可能让人有些意外：走过近半世纪，，历经昌盛、改制、困窘之后，，友谊棉纺厂一直处于亏损状态。。
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　　工厂遭遇停电歇工是正常事

　　脱离达累斯萨拉姆市区7公里，，就抵达正在轰轰烈烈施工的莫罗戈罗大道。。
。。在嘈杂的路旁，，友谊棉纺厂显得很清静。。
。。然而，，8月23日上午的清静与纺织厂一直的低调没有关系。。
。。这天是周五，，按常理来说，，应该是抓紧生产，，大力赶工的好时间，，全厂工人却所有放假了。。
。。理由很简朴：停电了。。
。。凭证供电局的通知，，可能要停上好几天，，说是一个变压器烧掉了。。
。。既然停电，，所有的工组只能停下来，，以是他们索性给工人们就放了年休假。。
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　　吴彬是坦中合资友谊棉纺有限公司现任的总司理，，从1996年之后，，他已经是中国派往友谊棉纺厂的第五任“掌门”。。
。。他平和地笑道：停电是常有的事，，但像这样一连两天以上停电的时间，，这是第一次。。
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　　就在工人们一拨拨走出工厂的时间，，他又接到一个电话，，说电路修睦了，，“只是修电的工人接错了一个线”。。
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　　上世纪六十年月，，坦桑尼亚开国总统尼雷尔来到北京，，希望中国为坦桑尼亚建一家纺织厂。。
。。其时，，中外洋交正在大力开拓非洲，，于是在达累斯萨拉姆市郊建成了这家“友谊棉纺厂”。。
。。六十年月，，在没有任何经济基础的坦桑尼亚，，建成一个占地735亩的大型纺织厂，，这在其时，，是惊动两国的事。。
。。然而，，上世纪80年月，，友谊棉纺厂陷入了逆境。。
。。一直拖到1994年，，友谊棉纺厂累计亏损1000多万美元，，后不得不以停产了却。。
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　　“改制”后成为中坦合资企业

　　1995年7月21日，，时任中国总理的朱镕基会见坦桑尼亚，，在视察了中国为棉纺厂提供的新装备后，，提出了中坦两国合资的想法。。
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　　那时，，其时恰逢江苏省常州市纺织工业局在友谊棉纺厂举行手艺刷新，，朱镕基连忙点名让常州方面接手友谊棉纺厂。。
。。现在，，常州方面已经向棉纺厂派出了五任总司理。。
。。改制之后的友谊棉纺厂，，更名为“坦中合资友谊棉纺有限公司”。。
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　　合资却未能改变亏损现状

　　且岂论改制后的谋划情形，，友谊棉纺厂的效果，，仍有许多不可替换的可圈可点之处。。
。。现在，，它是东非第一个拥有全套纺、织、印染装备能力的纺织大型企业。。
。。也是自1995年实验对外助助市场化刷新以来唯一尚存的外洋纺织企业。。
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　　据先容，，阻止2012年，，改制后的友谊棉纺厂生产布疋凌驾1亿米，，实现销售收入1000多亿坦桑尼亚先令(约合人民币4亿元)，，在外地市场占有率约为10%。。
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　　据吴彬谈道，，岂论是改制前照旧改制后，，历来没有盈利过。。
。。“从2007年到2011年，，友谊棉纺厂多的时间亏损27个亿先令(约合人民币1000多万元)，，现在是个把亿(约合人民币几十万)。。
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　　企业效率低下工人福利不错

　　在吴彬看来，，效益欠好，，年年亏损，，主要是事情效率太低。。
。。与海内相比，，同样投入，，产出就是很差。。
。。生产效率较量低，，主要是人的原因。。
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　　即即是通俗的工人，，或许也只有海内工人效率的三分之一，，并且做工较量粗糙。。
。。为了提高事情效率，，棉纺厂从2000年最先，，举行手艺刷新，，因此填补了一些工人的劳动效率。。
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　　在非洲的棉纺厂，，尚有个特点，，男工占大大都。。
。。“在友谊棉纺厂，，女工只有30%不到。。
。。从手艺手法上来说，，男子自然不如女人，，”冷国中剖析：“非洲女人都在家里做家务，，生孩子，，事情时间少。。
。。后企业招工时也倾向要男工。。
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　　从去年最先，，“举行有目的的生产，，机械并不是所有开起来，，机械开得越多，，幸亏越严重。。
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　　工会强势倒逼企业让步

　　现在棉纺厂工人的人为约莫在15-20万先令(约合人民币600-800元)，，别的，，每逢节沐日，，每人要发1万先令(约人民币40元)。。
。。外地的节沐日险些每个月都有，，有时一个月尚有好一再。。
。。按坦桑尼亚劳动规则定：每周45小时势情时间，，每月加班不凌驾50个小时。。
。。加班人为是1.5倍，，节沐日是2倍。。
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　　“坦桑工人一连12个月事情，，就有28天的年休假期，，带薪假期，，企业要肩负每两年一次回家乡的车费。。
。。车费还不是一人，，而是凭证一家四口，，两大两小盘算。。
。。”冷国平说，，坦桑尼亚的劳动法提出的标准很是高。。
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　　除了这些福利外，，现在工厂食堂是免费供应的，，看病是免费的。。
。。工人下班，，还要给交通津贴300-500先令(约人民币1.2-2元)。。
。。“仅用饭和看病这一块，，一年要一个多亿先令(约人民币4万元)”，，冷国平盘算到。。
。。他说，，这基本上很像上世纪90年月未改制前的中国国有企业。。
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　　在高标准的劳动法之下，，友谊棉纺厂还形成了一个强势的工会。。
。。说到去年坦桑工会授予的“佳雇主”的匾幅，，吴彬情绪很重大，，“现在治理层和工会经由这些年相同，，已经好了许多。。
。。已往经常歇工、停产。。
。。有时间他们就坐在那里，，要求和治理层对话，，提出增添人为和福利”。。
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　　已有民营企业思量相助

　　“着实，，每年银行利息和装备折旧是现在企业大的开支，，每年约莫有20亿先令(约合人民币80万元)。。
。。”吴彬以为，，从1996年到现在，，棉纺厂还身负两个多亿的银行欠款，，“现在银行利息年息是400万元”。。
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　　事情效率低下的同时，，还身负巨额债务，，吴彬看得很清晰：“现在扭亏为盈是不可能的，，只能追求能包管现金流稳固。。
。。以是亏损只要少于20个亿，，现金流就是增添的。。
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　　企业多年的尴尬身份让他有些愤然：“按原理来说，，应该引进一批好的工人，，辞退一批老工人。。
。。但事实是不可做，，都是从1996年延续下来的，，以是没步伐，，一说要辞退，，工人就生事，，这边不可用市场手段做事。。
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　　这些年来，，友谊棉纺厂一直在苦苦追求转型。。
。。重组也讨论过数年，，一直没有实质希望。。
。。坦桑尼亚政府和国会对重组有差别的看法。。
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　　在董事会里，，坦政府的代表们也和中方董事举行着冗长而没有用率的讨论。。
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　　不过，，今年似乎有了些新转机，，已经有民营企业思量进入，，吴彬说，，在跟一其中国的战略投资者谈相助。。
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　　事实上，，友谊棉纺厂一直拥有一个绝好的资产—地段。。
。。厂区面积很大，，把守收支市区的主干道门户，，即将建成的BRT也将提升该地段的价值。。
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