服装行业的2020年，，注定是欠亨俗的一年。。。在这一年里，，陪同着新冠肺炎疫情的生长与转变，，海内服装行业一起跌荡升沉，，难题不少，，但也不乏亮点。。。这也让服装人在这一年中体会着种种酸甜苦辣。。。
国潮汹涌彰显“东方自信”
当一些人还在一直追逐着AJ的时间，，似乎就在一夜之间，，身边的小同伴却已经突然换装成了李宁。。。一切来得似乎都那么突然，，却又顺理成章。。。“国潮”新民俗，，不但已经成为许多年轻人当下追逐的新潮流风向，，并且由此带来的国潮民俗更是在今年席卷了整个服装时尚圈。。。
在李宁的旗舰店内，，种种带着国潮元素的衣饰、腰包和鞋子悉数摆设，，其中不乏走秀款和限量款，，具有奇异气概的设计充分诠释了“潮”这个字眼。。。现实上，，李宁依附此前在纽约时装周上的“吸睛”体现，，用复古设计和陌头文化元素，，涤讪了其“国潮化”的刷新理念以及“中国李宁”的自力子品牌战略。。。这个建设近30年的老品牌，，靠重新诠释经典得以彻底翻身。。。
2018年年头，，处于低谷期多年的李宁以“黑马”之姿在纽约时装周上强势亮相。。。现在，，随着“中国风+时尚”系列产品的推出，，李宁已经成为年轻化和时尚的象征。。。李宁在“国潮”中的起劲乐成地扭转了被动时势，，不但实现了公司股价和业绩飙升，，还突破了以往其“高性价比、土low”的古板标签，，逐渐走向中高端时尚品牌，，以至于引发消耗者笑谈：“以前没钱买李宁，，现在没钱买李宁”。。。
现实上，，借力“国潮”逆势崛起的不但仅是李宁。。。
2020年3月，，利郎联合《中国日报》推出了高阶联名款 ；；；七匹狼相继与猎聘推出“2020年升职加薪罐”系列，，与《中国青年报》推出“强国青年”T恤。。。别的，，着名休闲装品牌森马也行动一再：4月，，森马衣饰联合天猫青年实验室推出上古神话《山海经》国潮相助系列 ；；；6月，，森马衣饰与游戏《明日之后》联名推出系列产品 ；；；8月尾，，森马衣饰联名少林寺推出了国潮联名款。。。
别的，，关于近一段时期业绩亏损的美特斯邦威而言，，也在发力“国潮”以捉住“风口”。。。今年，，美特斯邦威与京剧演员王珮瑜联合打造2020年美特斯邦威“国学”京剧系列新品，，将白蛇传、武松打虎、空城计、龙凤呈祥等被人熟知的国学元素融入新品。。。
尤其值得一提的是，，今年，，太平鸟陆续推出多款国潮联名款及相关元素产品，，譬如太平鸟女装的花木兰相助系列，，太平鸟男装宣布PEACEBIRD MEN×COCA-COLA 2.0系列，，太平鸟旗下女装品牌乐町以“云秀”形式推出的Hello Kitty相助系列等。。。正是基于这样的“国潮风口”，，太平鸟成为前三季度中为数未几的业绩实现正增添的企业。。。数据显示，，今年前三季度，，太平鸟营收达55.21亿元，，同比增添10.35% ；；；净利润为3.1亿元，，同比增添50.04%。。。
业内人士以为，，作为消耗主力人群的年轻人，，相比已往的消耗者有着更多的文化自信。。。“国潮”的设计，，正好契合了这些新生代的精神需求和自我表达。。。时下的年轻人，，生长在刷新开放后国家经济和文化软实力腾飞的情形中，，不再一味地盲信外国品牌，，而是对时尚有着独吞的判断力。。。在他们眼中，，本土品牌不代表老套、低质、廉价，，而是将中国文化与时尚潮流适外地连系在一起，，有着许多设计的亮点。。。买“国潮”、用“国潮”、晒“国潮”，，已经成为年轻一代一种新的生涯方式。。。面临新的市场情形与消耗变迁，，一批根植中华文化、以中华文化价值为主导的纺织服装品牌，，正在向全天下表达中国时尚文化态度和生涯主张，，逐步构建起来奇异的东方时尚文化系统，，向年轻的消耗群体伸出“橄榄枝”。。。
电商直播站优势口浪尖
突如其来的新冠肺炎疫情，，让服装消耗方式爆发了天翻地覆的转变，，“直播带货”在一定水平上取代了“逛街”在消耗者心中的位置。。。事情之余逛阛阓，，演酿成了手机不离手的“刷刷刷”，，刷抖音、刷快手、看网红直播带货，，成为越来越多的消耗者随时随地都能下单“买买买”的新消耗方式。。。
新冠肺炎疫情对各行各业都造成极大影响，，服装行业同样也没能独善其身。。。尤其是2020年一季度，，险些所有的服装终端门店都处于关闭或半关闭状态，，这让许多服装企业和品牌都遭受了极重的攻击。。。
“在这时代，，赢家也遭受了一定的压力。。。”赢家时尚集团副总裁袁琼谈道，，“对赢家时尚集团而言，，在疫情时代拉动企业赢得挑战的第一引擎，，是电商平台。。。”
袁琼先容，，一季度，，在消耗受到抑制的情形下，，赢家时尚发力线上渠道，，并以“EEKA赢家时尚商城”为抓手，，以全渠道厘革带来的全域引流，，用直播电商的方式突破疫情限制，，加速产品转化，，洪流平缩小因线下门店关闭或缩短营业时间带来的销售缺口。。。“赢家时尚集团依附优异的品牌影响力、优异的产品研发设计能力、扎实的谋划治理能力以及稳健的财务治理能力，，在二季度疫情获得控制之后，，集团谋划业绩迅速反弹，，上半年的营收同比增添近50%，，成为今年业内难堪的营收和净利润均维持增添的中高端女装企业。。。
着实，，不但仅是古板的服装企业和品牌，，一直靠“走量”的古板服装专业市场，，也搭上了“直播电商”的便车。。。广州的红棉、白马，，武汉的汉正街，，杭州的四序青，，虎门的富民、大莹，，西柳的中国商贸城，，这些古板的服装专业市场中的商户，，也纷纷使用天猫、淘宝、京东、拼多多、抖音、快手等多个主流电商平台，，举行差别主题的直播活动，，险些家家做电商、店店有直播，，甚至商户老板自己就做起了直播网红。。。
不久前，，阿里研究院宣布的《迈向万亿市场的直播电商》报告预计，，2020年直播电商整体规模进入“万亿时代”，，抵达10500亿元，，相较于2019年增添约240%，，渗透率抵达8.6% ；；；2021年直播电商规模将扩大至2万亿元，，继续坚持高速增添态势。。。
但值得注重的是，，在如火如荼的直播大潮背后，，林林总总的问题也时时地被曝光，，受关注的就是不久前罗永浩带货羊毛衫“翻车”事务。。。别的，，也有业内人士指出，，直播带货营造的是一种激动消耗的气氛，，即即是“头部”主播也有高达30%的退货率，，“腰部”主播的退货率甚至高达70%。。。由于中小商家无法肩负“头部”主播的“坑位费”和佣金，，不得不选择“腰部”主播。。。而“腰部”主播的转化率较低，，退货率较高，，因此导致的“翻车”案例许多。。。
不过，，不可否认的是，，“云”经济、“数字”经济正在渗透好博体育生涯,给各行各业都带来了新的生长机缘。。。直播电商的生长，，改变了消耗者的消耗习惯，，特殊是以流量为中心举行厘革，，不但可以加速古板企业生长，，并且关于古板服装企业来说，，企业的数字化转型升级，，在应对全球化竞争方面也至关主要。。。
快时尚跌落昔日“塔顶”
多年前，，以ZARA、H&M为代表的快时尚品牌，，以迅雷缺乏掩耳之势站到了时尚消耗领域的“塔顶”。。。以往那些年，，快时尚行业一经是服装消耗行业的一块“风水宝地”，，其市场规模陪同着我国消耗者消耗能力的提升，，以及人们消耗看法的转变，，在业内“独树一帜”，，甚至在一定水平上引领了时尚潮流。。。以ZARA、H&M、优衣库等为代表的着名快时尚品牌，，也成为一些服装企业和品牌竞相模拟的工具。。。
而2020年，，Forever 21、New Look、Superdry、Esprit、Earth Music&Ecology等着名品牌先后宣布退出中国市�。。� ；；；一经强盛的ZARA，，其母公司Inditex也在6月宣布在全球关店1200家。。。同时，，海内品牌同样感受到了洗牌期的阵痛。。。着名女装品牌拉夏贝尔2019年关店约4400家，，今年以来，，该公司继续加大关店力度，，前9个月共关店3515家，，新开店则寥寥无几，，现有门店总数已缺乏2000家。。。
值得注重的是，，就在今年“双11”各大商家生意火爆之际，，却有一家品牌显得格外“奇异”。。。据上海休业法庭公众号信息显示，，上海艾格衣饰有限公司申请休业整理。。。之以是说这一品牌“奇异”，，是由于同样都是在“双11”卖货，，别的商家是为了卖出种种爆款产品而激动，，上海艾格却是为了休业整理在清仓打折甩卖而伤心。。。
业内人士体现，，艾格在刚刚进入我国市场的时间，，备受消耗者的接待，，并且还一度成为其时“白富美”的钟爱。。。其时，，一件艾格的大衣并不自制，，从几百元到几千元的都有，，也因此成为了许多人“消耗不起”的品牌。。。早在2011年的时间，，艾格在我国市场的赚钱额高达2540万欧元 ；；；到了下一年，，该公司在我国市场上的门店数目为3460家，，而其时其在全球的门店总数也不过4000多家。。。
然而近几年，，品牌同质化的竞争压力，，加上电商与新零售模式的攻击，，对艾格公司的业绩爆发了一定的影响。。。艾格作为一个古板的服装品牌，，自身缺乏一定的立异，，逐渐最先跟不上时代的潮流与生长，，终被消耗者所“扬弃”。。。
有业内人士体现，，在后疫情时代，，被冠以时尚之名的服装，，其作为生涯必需品的零售看法已被淡化。。。因此，，当外部情形骤发突变时，，它所受到的市场攻击自然大。。。
毫无疑问，，快时尚品牌在我国服装消耗市场的落没，，疫情并非是直接的推力，，而电商才是。。。陪同着电商在服装领域的一次次低价攻势，，ZARA一经创立的快时尚模式，，现在显然已经不可再撬动建设在数字化手艺之上的“行业杠杆”了。。。也恰恰由于电商，，在这些外资服装品牌都相继祛除的同时，，与此形成鲜明比照的是，，李宁、安踏、太平鸟、森马等国产品牌正在快速崛起，，越来越受到年轻消耗者的追捧。。。
智能工厂可谓“如虎添翼”
就在前不久，，本不在服装制造圈子内的阿里巴巴，，正式对外宣布了“犀牛智造”，，一下子把本就充满种种变数的“服装智能制造”这一热门话题再一次推到了风口浪尖。。。
阿里巴巴的果真资料显示，，“犀牛”是一个服装智能工厂，，能帮淘宝中小商家以销定产，，并做到小批量、快速反映。。。犀牛工厂将行业平均1000件起订、15天交付的流程，，缩短为100件起订、7天交货。。。相较其他工厂，，犀牛工厂能够缩短75%的交货时间，，降低30%的库存。。。
相关数据显示，，我国服装(包括童装、男装、女装、配饰、袜类等)的市场规模凌驾2万亿元，，市场潜力重大。。。但与此同时，，行业痛点也很显着，，服装行业产品生命周期长，，商家由于库存造成的铺张通常占到整年销售额的20%~30%。。。近年来，，高库存� ；；；踔粱挂⒘死谋炊orever21、Gap等快时尚品牌的关店潮。。。
阿里巴巴犀牛智造相关认真人体现，，通过数字化设计系统，，犀牛工厂可以实现3D快速仿真测试，，为商家提供报价基础，，为供应链提供采购依据，，为生产提供工艺指导，，加速了产品上新和换款 ；；；中央仓则犹如餐饮行业的“中央厨房”，，可实现智能采购、柔性供应。。。犀牛智造的每块面料都有ID，，可全链路跟踪、自动收支库治理、自动配送和智能化拣选，，资源使用率较行业平均水平提升了4倍。。。
淘宝直播商家“烈儿废物”是第一批和犀牛工厂相助的商家之一。。。“我们接纳的是直播预售模式，，预售当天生意经常十分火爆，，我们忙着加单补货，，后续又因消耗者期待过久而导致退单、退货，，造成了很大的库存积压。。。”烈儿废物产品司理曾扬健告诉记者，，和犀牛工厂相助之后，，预售周期缩短了60%，，无货退款率显著下降。。。
由此看来，，“犀牛”搅动的，，不但仅是服装制造环节，，其影响力已经波及了整个服装工业链的各个要害节点。。。
现实上，，“犀牛”并不是服装制造业的“第一个吃螃蟹”的。。。近年来，，酷特智能、大杨集团、赢家集团等古板服装企业已经在这一领域一再发力，，并一直取得新的希望。。。
以酷特智能为例，，与阿里的“犀牛”同属工业互联网的酷特智能，，其C2M模式的焦点在于C和M两头。。。在C端，，通过种种渠道清静台搜集用户的个性化订单数据 ；；；在M工厂端，，从断料、裁剪、缝制、排产、制造等各个环节举行智能化、数字化刷新。。。而这其中的要害链节点，，就是酷特智能破费近10年时间，，履历了三破三立搭建的用户在线自主设计、实时下单，，个体直接面向制造商的C2M个性化定制平台，，以及由此组成的可以自动匹配名目的大数据库。。。
业内人士以为，，古板的服装企业用流水线生产同质化产品，，而阿里“犀牛”、酷特智能的焦点手艺是大数据，，用数据来驱动流水线，，制造个性化产品。。。从外貌上看，，这些工厂可能跟古板工厂没有太大区别，，但大的差别，，就是隐藏在各个环节中的数据流，，正是这些数据流支持了整个工厂的个性化定制。。。
较长时间以来，，我国服装工业一直钻营在全球服装市场竞争名堂中占领“微笑曲线”两头，，而目今，，随着人工智能、大数据等互联网手艺在古板制造业领域深入应用，，通过把对消耗者的洞察和制造业举行深度融合，，成为我国服装制造业实现“弯道超车”的一个好时机。。。
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