关于许多爱美的女性消耗者来说，，她们永远以为衣柜里少件衣服。。。大大都消耗者经常一发人为就最先疯狂的购置，，可新买的衣服往往面临着穿不了一再又会被弃捐一旁的尴尬，，荷包的叹息拯救不了激动的处分。。。
为此，，某些服装品牌以租赁为焦点，，按月、季度、半年或一年交一笔钱的方式，，让消耗者在共享衣橱平台上选择租借的衣服，，通过快递的往来，，实现消耗者与商家的联系，，这也就形成了包月易服看法的共享衣橱模式。。。
事实上，，服装共享模式在外洋早已泛起。。。美国服装租赁网站RenttheRunway自2009年建设以来就大红大紫。。。其主要租赁的是高级制服等场合性衣着，，包括5万套裙装、1万件首饰和手袋等配饰，，主顾可以用150美元租到1700美元零售件的制服裙。。。2016年12月27日，，RenttheRunway宣布在E轮融资中筹集了6000万美元，，迄今为止，，融资总额已高达1.9亿美元。。。
随着科技的一直立异，，互联网手艺的快速生长，，人类的生涯也泛起出“互联网”模式——快捷、智能、多样化，，电子商务的快速生长充分印证了这一点。。。事实证实，，人们的消耗模式已经爆发了天翻地覆的转变，，趁着共享经济的火热，，创业者、品牌商、租赁网站纷纷投身共享服装领域，，共享服装市场迎来了一场品质、价钱、营销上的较量。。。
专业的服装共享平台打出“信用租衣”的口号
在共享服装领域的领先企业中，，多啦衣梦是首家提出信用租衣、信用免押金看法的平台，，划定了新用户只要芝麻分抵达标准，，在缴纳押金的时间，，通过芝麻信用授权，，即可免去缴押金的方法，，轻松完成注册及缴费。。。
“押金租衣“到”信用租衣“的升级，，对用户来讲是一次全新的体验。。。一方面，，押金模式对潜在用户的转化设置了门槛，，此前不少用户都想要实验共享这样一种新的穿衣方式，，却往往止步于押金眼前。。。现在，，芝麻信用抵达600分即可免押金租衣，，降低了用户使用新产品的门槛。。。
另一方面，，接入芝麻信用能给共享租赁平台带来更多的B端商户的认可，，能让更多的服装品牌愿意通过共享服装租赁平台加入进来。。。
对共享服装行业来讲，，信用免押金势必会引领越来越多的共享服务企业走向信用租赁的蹊径。。。现在，，市场上多款共享产品均具有免押金租赁服务。。。大型的共享服装租赁平台加入芝麻信用免押金的行列越发完善了共享领域的市场结构，，更好的使用芝麻信用提高风控水准。。。
关于自身平台来说，，缴纳押金的流程势必成为阻碍获取新用户的因素。。。而平台与芝麻信用相助免押金，，就很好的解决了这个问题。。。双方的相助必定会掀起新一轮的用户增添，，对共享服装平台生长具有起劲的意义。。。
服装电商也想借助共享服装分一杯羹
现在有的租赁平台主要提供日常服装的租赁服务，，模式B2C，，不从个人用户手中拿货，，商品所有由平台从品牌或经销商直接购置。。。用户在平台上把自己喜欢的衣服加进衣箱后，，就可以最先享受月费499元的订阅式服务了。。。这些衣服喜欢就可以一直穿下去，，没有时间限制，，不喜欢退回去又可以收到一批新的。。。虽然每个包裹中的衣服数目是有限制的，，共享服装平台提供包月租赁、提供制服租赁和服装售卖服务，，其在租的衣服有VeraWang、Valentino等价钱不菲的国际一线品牌服装，，这些服装都是平台通过外洋品牌供应渠道以及特聘买手采购的。。。
尚有的共享服装平台通过包月租赁的模式对宽大女性开放。。。每月仅需支付239元的包月用度，，即可在服务时代内享受“不限持有时间，，不限租赁次数，，免洗往返包邮”的服装租赁服务。。。关于不太好买衣服的秋天和换季天气，，这一模式极大的降低宽大女性的购衣本钱。。。
无论是与品牌或者设计师相助直接购置服装的模式照旧与品牌商相助，，服装由品牌商直接提供的模式，，其面向的是有着差别收入、差别地区的人群，，对接的也是差别的服装品牌。。。在现金流层面，，与品牌或者设计师相助直接购置服装的自营模式要占用大宗的资金，，运营起来相对较重，，以是现金流碰面临较量大的压力。。。而与品牌商相助，，服装由品牌商直接提供的平台模式压力会较量小。。。
“共享衣橱”APP，，包括“衣二三”、“女神派”、“多啦衣梦”等，，模式上大同小异，，其焦点就是租借。。。每个平台的定位虽有差别，，但其目的客户均是二十多岁爱美的年轻女性，，她们除了为特殊场合租赁制服，，也有日常生涯中穿大牌和潮牌时装的需求，，价钱几千到上万元不等。。。
从现在中国经济生长的状态来看，，许多工业面临产能过剩的形势。。。许多现代人在物质和认知上有了前所未有的盈余，，这种盈余需要分享出去，，需要在社会之间流动，，再加上“环保”这个在年轻人当中普遍提倡的生涯方式，，这就形成了共享经济的基础。。。服装租赁公司代表分享式经济形态的一个主要方面，，它让时尚越发平民化、越发接地气。。。
几年前海内一经有泛起过类似的服装配饰租赁网站，，但终也是悄无声息地关停。。。今天服装租赁借着共享经济这股春风，，要真正成为共享经济的“明星”，，还需要迈过多重门槛。。。
一、共享服装平台用户数目增添难度系数大
由于服装共享面向的基本是一线都会，，因此共享服装平台上用于出租的服装品牌也都偏中高端。。。以女神派为例，，其共享的衣服都是VERAWANG、DKNY、VALENTINO等售价较高的服装品牌，，这也就意味着平台方要在库存方面压上大宗的资金。。。
可是愿意花钱去租用这些高端品牌的女性白领着实占比并不是太多，，造成平台在用户数目方面会遇到增添的瓶颈。。。值得一提的是，，平台用户的数目是生长共享服装的焦点，，只有用户数目一直的增添，，才华一直的壮大共享服装租赁这一新的经济模式。。。
二、大牌服装共享租赁模式占压资金多，，资金流动难
日常服装的租赁，，是服装共享平台用以扩大用户规模的主要手段。。。可是大部分的人都不肯意去租借日常衣饰，，既没有质量包管又不经济划算。。。现在这些服装共享平台的目的用户是一二线都会的白领女性，，她们往往对共享的服装品牌都有一定的要求。。。
共享服装平台若以单件服装500元(现在租衣平台的日常服装价钱也不低，，从几百元到几千元不等)盘算，，会员每次能选用三件衣服就要占用至少1500元。。。用户数目越多，，占压的平台的资金就会越多，，平台在洗濯和物流方面的压力也就越大。。。
别的，，由于租金过高，，一方面将低收入的消耗者拒之门外；；另一方面，，高端用户大多倾向于消耗，，也有一定的经济能力，，因此她们看到租价和买价相当就不肯租借，，而是多加一点钱直接买下。。。服装的定价往往决议着共享服装平台的生长。。。
三、共享服装平台盈利模式尚未清晰
随着共享经济的快速普及，，服装共享已经充分改变了古板的服装售卖方式，，而共享产品的价值就在于大化的施展产品自己的使用价值，，有人使用才会创立经济价值。。。以是，，共享平台的收费模式基本上就是基于使用频次来盘算的，，使用的次数越多收益越高。。。这正是企业的内在需求，，也是能够实现盈利的基础。。。
可是思量到服装的周转率、库存、物流等本钱方面的支出，，仅靠每个月几百元的月租用度是很难支持一个共享服装平台的生长。。。
四、服装卫生问题是消耗者的心理障碍
据视察显示，，许多人对服装卫生问题持有嫌疑的态度，，以往“老大的衣服给老二穿”的头脑已经爆发了改变。。。关于共享租衣平台来说，，他们除了对接更多品牌，，上架更多热门名目之外，，还必需要做清洁方面的刷新，，包括与洗衣厂相助，，甚至自建清洁中心等。。。
五、高等服装的修补用度高
若是用户送还的制服在质检历程中发明有较量严重的破损或污渍，，平台会交由专业职员举行定损。。。凭证定损情形，，判断用户需要肩负制服修复造成的特殊用度，，这部分用度会在与用户电话确认后，，从押金中扣除,修复完成后24小时内剩余押金将原路退回到用户的账户中。。。
这是共享服装关于客户损坏衣服这一问题所给出的解决方案，，但这个解决方案很显着的会给平台造成一定的压力，，平台所租赁的服装大部分是大牌，，价钱不菲，，若是损坏水平严重，，客户的押金基础无法填补这样的损失。。。这对中小型的创业企业和缺乏资笔僻持的创业公司来说，，是个至关主要的难题。。。
共享服装作为一种新的商业模式，，它顺应了人们的消耗看法和心理以实时代生长的趋势，，自古以来爱美之心人皆有之，，时代的生长也使得人们对美有了越发强烈的追求，，服装上的追求即是显而易见的关于美的追求。。。然而，，人总是对衣物有喜新厌旧之感，，但一直地购置新装关于相当一部分人来说又是一笔不菲的开销，，甚至是无力支付的。。。若是能够通过共享服装即能穿上差别的新衣，，阻止了衣物被丢掷一旁的尴尬，，又能节约一大笔开销。。。
总体而言，，“共享服装”的立异性商业模式，，可以让更多的人用经济实惠的价钱享受到这些商品带来的愉悦体验。。。无论是关于个人，，照旧关于整个社会来说，，都是一种非�；；繁Ｓ肟梢涣陨さ姆绞健�。。
泉源：同花顺财经
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