在国际市场需求低迷的配景下，，， ，浙江省绍兴县县委提出转型升级战略，，， ，起劲使外向型纺织企业能够坚持平稳运行。。
逆境中寻找生气
“金融� ；；；估醋晕髋肥谐〉亩┑ゴ蠓蕴�。。企业200多人要发人为，，， ，银行利息要还，，， ，谁人时间，，， ，我以为自己像是被推到了悬崖边上。。”绍兴伊诺印染有限公司董事长秦良州所言，，， ，说出了一部分外地纺织企业谋划者的感受。。
像伊诺这样的中小企业在绍兴外地不在少数。。他们年产值普遍从几万万元到一两亿元不等，，， ，产品大部分外销，，， ，企业自主研发能力薄弱。。多年来，，， ，这些企业主要以“来样加工”的方式维持生涯，，， ，不管外来订单是什么材质、什么花色，，， ，他们只认真接单生产。。虽然这种谋划模式利润率普遍较低，，， ，可是在西欧市场景气的时期，，， ，这些小企业的日子过得还算不错。。
然而，，， ，金融� ；；；诙淌奔淠诘纳煺湃锤庑┢笠荡戳说乖擞跋�。。秦良州说，，， ，去年九十月份，，， ，与伊诺差未几规模的纺织企业受到国际市场的影响都最先主要起来。。但短暂的忙乱后，，， ，秦良州马上最先了他的行动。。既然萎缩的市场短时期内无法恢复，，， ，那就从内部治理入手，，， ，节约本钱，，， ，提高效率。。公司实时调解产品的市场偏向，，， ，把出口到西欧市场的产品转移到非洲。。秦良州说：“现在外商不像已往那样一下单就是半年的需求量。。这个时间主要的是信心。。虽然好博体育产值以前年的1亿元下降到去年的7000万元，，， ，利润变得很微薄，，， ，但我们没有给员工降薪，，， ，这也是为了勉励各人要挺已往。。”
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以出口为主的浙江红绿蓝纺织印染公司，，， ，掌握了先进的数码印花专业手艺，，， ，去年开发了上千种新花型，，， ，成为拓展市场有用的武器。。销售司理肖建耀说：“去年我们加入了海内外多个专业展会，，， ，由于找准了中高等市场的产品定位，，， ，虽然在金融� ；；；粗蠖┑ヂ杂酗蕴�，，， ，但很快公司就稳住了阵脚。。”现在，，， ，公司的日产量由原来的21万米镌汰到9万米，，， ，可是同样品种的面料，，， ，红绿蓝的产品价钱比偕行横跨40%~50%，，， ，2008年利润比2007年翻了两番。。对2009年的市场形势，，， ，肖建耀充满信心，，， ，公司2月份对产品举行了提价，，， ，但仍坚持了10%的销售增添率。。
新乐纺织有限公司在面料创意设计方面独树一帜，，， ，今年前两个月，，， ，企业继续坚持增添势头。。他们在盛行作品中融入中国元素，，， ，研发中心每年都有上千个新款产品推向市场。。去年4亿多元的销售条约，，， ，基本都是衬衫企业自动找上门签署的。。
同样，，， ，在� ；；；�，，， ，天圣控股股份有限公司也谋划得有声有色。。去年，，， ，天圣公司销售额抵达66亿元。。董事长孙永根说：“我相信绍兴纺织行业不会由于这场金融� ；；；鸵货瓴徽�。。由于消耗市场永远不会消逝，，， ，要害是要寻找适合市场的产品。。”
越王控股集团是无纺布生产企业，，， ，已往，，， ，下游企业把越王控股生产的无纺布采购加工后，，， ，做成医用口罩、尿不湿、湿巾、一次性抹布，，， ，产品附加值提高了好几倍。。董事长高海根经由普遍深入的市场调研，，， ，发明在西欧，，， ，人均年无纺布消耗量20公斤，，， ，而在中国只有0.5公斤，，， ，这让他意识到无纺布终端产品的市场潜力。。于是，，， ，公司新产品的研发很快跟进。。现在，，， ，越王控股开发的湿巾和一次性抹布已经面市，，， ，集团的新厂房建成后，，， ，更多的无纺终端产品将被推向市场。。
出口市场的萎缩使更多的企业最先寻找新的时机，，， ，纷纷最先开发新的产品。。现在，，， ，位于柯桥的浙江省现代纺织工业研究院的月订单已从200份增添到300份，，， ，由于营业增添迅速，，， ，除自行设计外，，， ，院长胡克勤还把一部分营业外包给韩国的设计机构。。他说，，， ，“市场不景气，，， ，外商看禁绝什么产品好卖，，， ，这时间，，， ，智慧的企业家就要自动提供新产品让外商挑选，，， ，争取获得更多的时机。。”
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