企业转型：不可“形”转“神”不转

　　前不久，，，笔者受邀加入天下织造新产品学术钻研会，，，在和企业代表攀谈中觉察，，，大都代表谈及企业现状满脸愁云。。他们眷注的是何时市场形势能够好转。。被提及的问题多的是：为什么企业转了型、升了级，，，却不见效果？
？？？？事实哪个环节出了问题？
？？？？为何一些新手艺、新产品、新装备、新质料没有获得普及和推广？
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　　目今海内外市场形势严肃，，，生产企业产品库存积压，，，资金流不畅，，，怎样幸免走同质化生产老路，，，怎样幸免恶性低价竞争，，，那么，，，只有把转型升级落到实处，，，企业才华得以生涯。。

　　据统计，，，至2013年年底，，，我国有种种织机243.2万台，，，其中，，，有梭织机109.5万台，，，占45%，，，无梭织机133.7万台，，，包括喷气织机、喷水织机、剑杆织机等类型的产品。。多年来，，，随着不少企业生产能力的一直提高，，，海内有梭织机产能已经严肃过剩，，，加上有梭织机多为中低档产品，，，生产效率低，，，单位耗能高。。而喷水织机只能做简单长丝织物产品。。

　　据国家统计局2013年统计，，，我国化学纤维长丝织造业制品库存抵达60.56亿元，，，同比增添22.22%，，，已经凌驾市场遭受能力。。特殊在江浙喷水织秘麋集地区，，，喷水织机造成的情形污染影响住民生涯情形，，，现在，，，有关地区通过市场和行政手段，，，把近一半生产低端、同质化产品的有梭织机和喷水织机关掉或者镌汰，，，无疑对以后织造企业是利好。。

　　着实，，，不少面料机械企业都意识到，，，再也不可走同质化生产老路，，，再也不可拍脑壳决议，，，更不可搞低价恶性竞争。。谁先寻到翻开市场赚钱的钥匙谁就能生涯，，，先真正转型升级就能先走出逆境。。

　　转型和升级不是两个割裂开来的看法，，，而是一个整体。。企业不但要转变自己的头脑方式和希望模式，，，更要具备自己的专属焦点手艺。。把二者有用统一起来，，，才华收到优异的效果。。

　　通过此次新产品学术钻研会，，，我觉察各人议论多的话题是，，，我们企业已经转型升级了，，，为何不收效果？
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　　而说到详细转型升级的明确和做法时，，，不少人把转型和升级割裂开来，，，以为转型就是转变生产品种，，，从而改变品种亏损时势，，，如做纯棉花纱线、白织布亏损就改做人棉花纱线、化学纤维混纺化纤织物纱、色纺纱、色织布。。所谓升级就是产品由中低档升级到中高等，，，老装备升级新装备。。不少企业过失地以为，，，只要投资高等先进装备就肯定能做出高等产品来，，，造成单位本钱上升，，，而产品的价钱仍然上不去，，，接纳投资无期的征象。。其原因是没有自己的焦点手艺产品，，，没有久远的战略考量，，，总把期望寄予在新装备的新功效上。。

　　什么叫焦点手艺？
？？？？焦点手艺就是别人无法复制和模拟的手艺，，，有自己奇异专利、工艺配方，，，不是单靠买先进装备能够做到的。。以是，，，一些企业接纳简朴化的做法，，，既没有自己奇异手艺含量的产品，，，又没有稳固的产品市场，，，仅靠替换生产品种，，，加上治理没有跟上去，，，费完心血做成的新产品，，，却可能陷入新一轮同质化的圈套。。

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