“中国制造”， ，，，往往被视为全球工业链中的“追随者”， ，，，而非“领跑者”。。但现在， ，，，这一印象正在被改写。。
岁末年头， ，，，记者在欧洲调研时发明， ，，，欧债�；；；；；诘贡�“中国制造”转型的同时， ，，，也给这一厘革带来机缘。。众多中国企业通过“走进欧洲”， ，，，建设全球研发、品牌、营销系统， ，，，向全球工业制高点提倡进攻。。
“走出去”
欧债�；；；；；胁痘窕�
在全球经济低迷和本钱一直上升的配景下， ，，，“中国制造”唯一的出路就是加速转型升级， ，，，在全球竞争与相助中培育新优势， ，，，而欧洲则是这场战争的必经之地。。
“越南等国已经在与中国抢夺低端市场， ，，，我们必需尽快提升产品附加值， ，，，而跻身国际一线品牌必需先占领欧洲市场。。”成都艾民儿皮制品有限公司董事长刘琼英说。。
对许多企业而言， ，，，进军欧洲是研发前移的需要。。“在海内距离客户太远， ，，，只有直接进入欧洲， ，，，才华准确掌握差别市场的细微差别。。”广西柳工欧洲公司副总司理肖远翔说。。
对这些有意愿、有能力进军欧洲的企业来说， ，，，一连伸张的欧债�；；；；；戳司训纳袒�。。
“在�；；；；；丛菔�， ，，，一些德国企业由于融资问题陷入逆境， ，，，尚有一些企业的私募投资方需要套现， ，，，这些都带来以低本钱收购优良资产的好时机。。”中国驻法兰克福总领事馆经济商务领事王卫东说。。
优势互补
向“微笑曲线”两头延伸
“与美国相比， ，，，欧洲的投资情形会更开放些。。‘中国制造’走进欧洲， ，，，应该把提升手艺、品牌和营销网络作为重点。。”中国驻英国大使馆经济商务参赞处公使衔参赞周小明指出。。
2010年， ，，，中国缝制机械行业的“翘楚”——中捷公司参股德国拥有百年历史的工业缝纫机顶级企业杜克普·阿德勒， ，，，这家企业拥有的注册专利险些涵盖缝纫机械高端手艺所有领域。。
“手艺并购是一条捷径， ，，，让中捷在全球工业链中的职位迅速提升。。”中捷欧洲公司总司理陈永武说。。
手绘蜀绣图案、皮编结扣、西方时尚元素……第一眼见到“sheme”女鞋， ，，，你就会为之叹服， ，，，难怪一双鞋的价钱与一部iphone手机的售价差未几。。
打造奢侈女鞋品牌“sheme”的创意来自刘琼英。。她未来几年妄想借着欧债�；；；；；凶饨鹣陆档氖被�， ，，，把“sheme”品牌店开遍欧洲主要都会。。
2012年10月份， ，，，波司登在英国伦敦西区富贵地段建设外洋首家旗舰店， ，，，成为首个直接进入欧洲零售市场的中国服装品牌。。
“只有建设自己的渠道， ，，，才华在定价、营销等环节拥有自动权， ，，，才华直接面临目的客户并取得第一手反馈信息。。”波司登英国公司CEO朱伟说。。
弥合差别
顺畅“融入”欧洲社会
由于文化、制度等各方面保存诸多差别， ，，，中欧经济相助中， ，，，难免遇到一些阻力、摩擦。。怎样使中国制造企业的“走出去”之旅越发顺畅?
中远集运荷兰公司总司理董丹奇以为， ，，，“中国制造”在向高端生长时， ，，，碰面临来自欧盟内部的阻力， ，，，要思量是否与欧盟的经济政策相符， ，，，并不是产品好就可以了， ，，，首先要使自己成为一个国际化的企业。。
2012年12月11日， ，，，比亚迪在保加利亚举行电动大巴生产基地签约仪式。。
“欧盟政府项目对外地化要求较高， ，，，我们不但是卖产品， ，，，也要实现外地化。。”比亚迪欧洲公司副总司理陈永平说。。
陈永武以为， ，，，并购德国企业后， ，，，万万不要把德国企业酿成中国企业， ，，，要保存原来的品牌、研发团队甚至工人， ，，，光买图纸一点用都没有。。
2007年上汽集团收购MG后， ，，，资助伯明翰机场加长飞机跑道， ，，，获适外地住民的认可。。上汽MG英国公司执行司理王昊说：“要与政府、社区和企业工会建设优异关系， ，，，通过种种方式推行社会责任。。”
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