“中国制造”,,,,,往往被视为全球工业链中的“追随者”,,,,,而非“领跑者”。。。。。但现在,,,,,这一印象正在被改写。。。。。
岁末年头,,,,,记者在欧洲调研时发明,,,,,欧债�;;;诘贡�“中国制造”转型的同时,,,,,也给这一厘革带来机缘。。。。。众多中国企业通过“走进欧洲”,,,,,建设全球研发、品牌、营销系统,,,,,向全球工业制高点提倡进攻。。。。。
“走出去”
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在全球经济低迷和本钱一直上升的配景下,,,,,“中国制造”唯一的出路就是加速转型升级,,,,,在全球竞争与相助中培育新优势,,,,,而欧洲则是这场战争的必经之地。。。。。
“越南等国已经在与中国抢夺低端市场,,,,,我们必需尽快提升产品附加值,,,,,而跻身国际一线品牌必需先占领欧洲市场。。。。。”成都艾民儿皮制品有限公司董事长刘琼英说。。。。。
对许多企业而言,,,,,进军欧洲是研发前移的需要。。。。。“在海内距离客户太远,,,,,只有直接进入欧洲,,,,,才华准确掌握差别市场的细微差别。。。。。”广西柳工欧洲公司副总司理肖远翔说。。。。。
对这些有意愿、有能力进军欧洲的企业来说,,,,,一连伸张的欧债�;;;戳司训纳袒�。。。。。
“在�;;;丛菔�,,,,,一些德国企业由于融资问题陷入逆境,,,,,尚有一些企业的私募投资方需要套现,,,,,这些都带来以低本钱收购优良资产的好时机。。。。。”中国驻法兰克福总领事馆经济商务领事王卫东说。。。。。
优势互补
向“微笑曲线”两头延伸
“与美国相比,,,,,欧洲的投资情形会更开放些。。。。。‘中国制造’走进欧洲,,,,,应该把提升手艺、品牌和营销网络作为重点。。。。。”中国驻英国大使馆经济商务参赞处公使衔参赞周小明指出。。。。。
2010年,,,,,中国缝制机械行业的“翘楚”——中捷公司参股德国拥有百年历史的工业缝纫机顶级企业杜克普·阿德勒,,,,,这家企业拥有的注册专利险些涵盖缝纫机械高端手艺所有领域。。。。。
“手艺并购是一条捷径,,,,,让中捷在全球工业链中的职位迅速提升。。。。。”中捷欧洲公司总司理陈永武说。。。。。
手绘蜀绣图案、皮编结扣、西方时尚元素……第一眼见到“sheme”女鞋,,,,,你就会为之叹服,,,,,难怪一双鞋的价钱与一部iphone手机的售价差未几。。。。。
打造奢侈女鞋品牌“sheme”的创意来自刘琼英。。。。。她未来几年妄想借着欧债�;;;凶饨鹣陆档氖被�,,,,,把“sheme”品牌店开遍欧洲主要都会。。。。。
2012年10月份,,,,,波司登在英国伦敦西区富贵地段建设外洋首家旗舰店,,,,,成为首个直接进入欧洲零售市场的中国服装品牌。。。。。
“只有建设自己的渠道,,,,,才华在定价、营销等环节拥有自动权,,,,,才华直接面临目的客户并取得第一手反馈信息。。。。。”波司登英国公司CEO朱伟说。。。。。
弥合差别
顺畅“融入”欧洲社会
由于文化、制度等各方面保存诸多差别,,,,,中欧经济相助中,,,,,难免遇到一些阻力、摩擦。。。。。怎样使中国制造企业的“走出去”之旅越发顺畅?
中远集运荷兰公司总司理董丹奇以为,,,,,“中国制造”在向高端生长时,,,,,碰面临来自欧盟内部的阻力,,,,,要思量是否与欧盟的经济政策相符,,,,,并不是产品好就可以了,,,,,首先要使自己成为一个国际化的企业。。。。。
2012年12月11日,,,,,比亚迪在保加利亚举行电动大巴生产基地签约仪式。。。。。
“欧盟政府项目对外地化要求较高,,,,,我们不但是卖产品,,,,,也要实现外地化。。。。。”比亚迪欧洲公司副总司理陈永平说。。。。。
陈永武以为,,,,,并购德国企业后,,,,,万万不要把德国企业酿成中国企业,,,,,要保存原来的品牌、研发团队甚至工人,,,,,光买图纸一点用都没有。。。。。
2007年上汽集团收购MG后,,,,,资助伯明翰机场加长飞机跑道,,,,,获适外地住民的认可。。。。。上汽MG英国公司执行司理王昊说:“要与政府、社区和企业工会建设优异关系,,,,,通过种种方式推行社会责任。。。。。”
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