后疫情时代，，纺织企业应重塑供应链

　　以前轻车熟路的营业关系被阻断了、驾轻就熟的销售渠道被梗塞了……今年以来，，从疫情中熬过来的纺织企业都面临不少难题。。。后疫情时代，，纺织企业怎样重构竞争力？？？？对此，，不少业内人士指出：纺织业供应链的“云时代”已经来临，，纺织企业要重塑从名堂设计到服装展示的供应链，，才华让“双循环”活络起来。。。

　　柯桥皓质华琚纺织品设计有限公司是一家从事高端定制的面料企业。。。今年开春以来，，面临全球性的新冠疫情，，企业实时调解营销方式，，把种种特色面料设计成可看性极强的服装，，以直观的形式在抖音等各大网络平台展示，，至今已累积了60万粉丝。。。通过手机端裁缝效果展示，，解决了线下看货路途远、线上买面料不敷直观的普遍难题，，一下子拓宽了销售途径，，使得公司谋划迅速正常运转。。。

　　皓质华琚的设计总监苏醒以为，，把供应链搬到“云中线上”，，突破了时间、空间的限制，，又能辐射重大的消耗人群。。。通过“云中线上”流量大曝光爆发的经济效益，，是以前纯粹文宣和实体销售所无法相比的。。。尝到了甜头的“皓质华琚”已不知足于直播间里的“自说自话”，，现在推出了“皓质华琚的创意空间”抖音号，，以种种生动活泛的裁缝效果展示吸引客户，，产品销量又有了大幅增添，，彻底走出了疫情阴霾。。。

　　据相识，，受全球新冠疫情攻击，，我区纺织企业供应链系统受赴任别水平影响。。。芙迪纺织品有限公司从事色织面料10多年，，公司总司理占丽霞告诉记者，，今年客户的需求有了很大的转变：采购变得很是审慎，，要的货都是小批量、短周期。。。针对这一市场动向，，公司没有因“利”小而不为，，而是调解生产流程，，并借助公司的数字化车间优势，，高效衔接各个云上供应环节，，实现了“小批量、多频次、短周期”的精益生产模式。。。现在企业小的订单只有一两千米，，一个月发货次数抵达了30余次，，同样实现较好收益。。。

　　疫情催生了我区纺织品“新销售”业态，，直播电商、社群营销、团购拼团等借助网络大行其道。。。尤其是对“小批量、多频次、短周期”的面料生产模式来说，，更是买通了受空间限制的供应链渠道。。。供应链的“云时代”已经来临，，更多的纺织企业冲上“云端”已是时势所趋。。。这对企业来说，，既是时代生长的要求，，也是提升焦点竞争力的契机。。。而相关部分也不失时机地为纺织企业提供种种便当，，在轻纺都会场提供专门的云直播平台，，同时开展种种培训向导，，知足纺织企业“新销售”业态需求。。。

　　国家纺织产品开发中心总工程师陈宝建体现，，就纺织企业而言，，来样大批量加工的模式将走向式微，，而个性化定制、小批量生产和多频次供货将是未来偏向。。。订单小不即是订单少，，柯桥的中小纺织企业应及早改变供应链模式、刷新生产组合方式，，打造“云中线上”新的供应链，，构建企业新的竞争力。。。

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