生意社1月6日讯，， ， ，，， 近几年，， ， ，，，中国的领军面料企业在增强自主立异、提升质量、建设品牌和施展社会责任等方面做了很大起劲。。。。中国纺织产品的开发水平与外洋相比逐渐缩�。。。。�， ， ，，，但总体上还保存一定的差别，， ， ，，，主要体现在以下5个方面：
产品研发思绪
我国纺织企业的研发战略大都停留在手艺层面，， ， ，，，在很难上升到治理层以致战略层面，， ， ，，，缺少久远和系统的妄想。。。。
西欧、日本及韩国等国家一般从中国入口坯布，， ， ，，，使用自己后整理手艺的优势，， ， ，，，提升织物的高科技含量和附加值，， ， ，，，创立更大的利润空间。。。。其产品细腻、转变多，， ， ，，，充分运用种种色彩。。。。海内产品由于在配色及气概方面转变少，， ， ，，，许多厂家产品区别不大，， ， ，，，因此也就体现不出价钱优势。。。。
产品开发模式
欧洲、美国与日本等蓬勃国家一般都接纳产、学、官、研相连系的方式，， ， ，，，值得海内宽大纺织企业借鉴。。。。我国台湾地区和韩国也逐渐向这一模式生长，， ， ，，，例如近年来在台湾地区，， ， ，，，纺织企业逐渐挣脱单独研发的守旧态度，， ， ，，，最先与种种研究机构如“纺研中心”相助开发，， ， ，，，也有部分企业向政府机构申请民间科研妄想或主导性新产品妄想。。。。
市场推广意识
从2009面料博览会上可以看出，， ， ，，，能将展台形象、产品趋势与产品特色举行充分融合的企业仍是少数，， ， ，，，更多企业仍是追求大而全的产品，， ， ，，，主推产品不清晰不明确。。。。
外洋参展商在展示中主打看法十分清晰，， ， ，，，无论在展位安排、样品展示，， ， ，，，照旧宣传资料及现场招待等方面，， ， ，，，做得很专业、详尽和人性化。。。。如日本主推新型质料及新型手艺，， ， ，，，韩国主推新型功效性纤维与功效性面料，， ， ，，，尚有意大利展团的精品毛纺面料等等，， ， ，，，都给观众留下了十分深刻的印象。。。。
品牌建设战略
近年来，， ， ，，，中国的纺织企业生长很快，， ， ，，，在产品开发及手艺水平方面都有了很大的提升，， ， ，，，但现在中国还没有更多的国际着名品牌，， ， ，，，尤其是面料品牌。。。。
反观外洋展商的品牌建设，， ， ，，，有些企业在很短的时间内建设了国际一流的着名品牌，， ， ，，，如杜邦的lycra纤维、Coolmax纤维，， ， ，，，兰精的Tencel纤维，， ， ，，，的XLA纤维等，， ， ，，，尚有韩国的Crecora品牌，， ， ，，，都是依赖品牌的实力，， ， ，，，短时间内迅速开拓了国际市�。。。。�， ， ，，，这种品牌的建设模式值得我国纺织面料企业参考和借鉴。。。。
生产与治理理念
企业要赢得市场和消耗者，， ， ，，，可以依据现真相形，， ， ，，，引入国际先进的生产治理模式，， ， ，，，周全提升企业现场治理水平，， ， ，，，从而实现品质优化、品牌升级。。。。
现在，， ， ，，，石狮的一些纺织服装企业就引进了日本的JIT生产与治理要领，， ， ，，，JIT是指准时生产，， ， ，，，是一种彻底追求生产历程合理性、高效性和无邪性的生产治理模式。。。。另外，， ， ，，，在功效性检测方面，， ， ，，，也要充分借鉴一些蓬勃国家的检测手艺手段和要领。。。。
摘自【中国纺织报】
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