缅甸：驻足亚洲服装行业新前沿

　　缅甸是2014年东协轮值主席国，，，也为磨练其自2011年以来实验的刷新效果提供了一个契机。。。。。。这一契机恰恰与服装业生长的主要时点重合。。。。。。

　　缅甸的服装行业十分昌盛。。。。。。现在该国约莫有350家服装厂，，，服装在製造业产品出口居该国之首。。。。。。2012年，，，该行业的出口盈利凌驾9.17亿美元，，，到2015年能提供10万多个就业岗位，，，其中出口到日本的服装盈利3.48亿美元，，，尚有1.83亿美元的服装出口到南韩。。。。。。

　　在大部分国际制裁扫除后，，，纺织和服装行业的復苏将随着该国的现代化历程爆发生长盈利，，，不过该行业总体生长远景仍缺乏可一连性。。。。。。缅甸海内纺织和服装供应链并不完整，，，这意味着海内服装厂所有的塬质料和其他大部分辅料大多依赖入口，，，只有包装质料可在海内採购。。。。。。

　　该行业的主要问题包括事情条件差、人为低，，，工人的康健与清静缺乏包管，，，而追求社会效益的跳跃式生长合乎逻辑的选择是获得更高的海内生产总值。。。。。。为此，，，我们必需找到影响价值创立、供应链、竞争驱动力以及本行业社会和情形效益的标竿。。。。。。

　　国际买家在缅甸服装厂下订单通常要看其製造的“剪裁、製作和后整理”(CMT)的要领。。。。。。缅甸的目的是一直举行生产系统升级，，，从委託製造商转变为设计製造商和塬创品牌製造商(OBM)，，，以提高产品附加值。。。。。。这种转变需要通过修改立法系统来实现。。。。。。

　　若是缅甸服装工业群能够按社会和环保要求举行生产，，，其获得的效益将远远凌驾现在60亿美元的服装出口额。。。。。。要通过优化纺织和服装价值链提高社会和情形效益，，，有两大方案可供选择。。。。。。

　　一是产品升级，，，这意味着生产越发重大的产品，，，要求提高企业的各项能力，，，随着履历的积累，，，该行业将过渡到提供具有更高附加值的时尚产品。。。。。。二是工艺升级，，，通过提高生产效率和精益生产来降低本钱，，，增强无邪性，，，这需要资源投入和越发熟练的工人来操作新装备，，，以及更重大的物流手艺的运用。。。。。。

　　缅甸赶超其邻国的起劲性空前高涨，，，并有可能进入服装工业群领先者的行列，，，这种转型需要移植全球佳治理实践以及政府、行业协会、生产厂家、买方和公众之间的亲近相助。。。。。。由此看来，，，缅甸的转型模式将对东盟生长远景爆发主要影响，，，那就是，，，将人性化的事情条件、情形�；；；；
；び胩嵘�竞争力相连系，，，实现可一连生长。。。。。。

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