“全球的人都知道，，， ，天下未来的市场在中国。 。。”法国CHANEL公司总裁穆琳•琪凯特日前在CHANEL新品宣布会上体现，，， ，公司将会进一步加大在中国开店的程序，，， ，销售方式为旗舰店或专卖店形式。 。。
经济�；；；；；暮绨言嚼丛蕉嗟墓噬莩奁放拼档搅酥泄谐�，，， ，中国市场在全球消耗市园职位一直上升。 。。
中国市场成“救星”
现在，，， ，中国奢侈品消耗已占全球市场的25%，，， ，首次凌驾美国成为天下第二大奢侈品消耗国，，， ，仅次于日本。 。。金融海啸使西欧日对奢侈品需求普遍萎缩，，， ，中国却成了全球奢侈品的“救星”。 。。
显然，，， ，国际金融�；；；；；淙换崾拐逑栊两档�，，， ，可是阻挡不了奢侈品牌进入中国市场的势头。 。。这些奢侈品中，，， ，尤其是法国的高级时装受到国人的偏幸。 。。据有关资料统计，，， ，法国服装界顶级的五大品牌CHANEL、CARTIER、DIOR、LACOSTE、LOUISVU-ITTON早已抢滩中国市场。 。。这些奢侈品牌为了迎合中国消耗者的“口胃”，，， ，在产品上增添了不少中国元素，，， ，LOUISVUITTON曾推出了“为人民服务”手袋。 。。2009年法国高级裁缝展上，，， ，DIOR品牌在高级定制制服上大宗运用了青花瓷内饰，，， ，彰显中国风潮的无限魅力。 。。
同时，，， ，中国的二三线都会也正被列入法国奢侈品牌的开发妄想。 。。LOUISVUITTON已经将开店所在选在长沙、乌鲁木齐等省会都会。 。。有关资料批注，，， ，在奢侈大牌的眼中，，， ，在中国周全启动直营的时机已经成熟。 。。由于中国的内需已经最先被充分拉动，，， ，奢侈品的主要消耗市场不再是像原来那样由京沪粤三地和蓬勃省会都会组成，，， ，二线省会都会如成都、武汉等也最先进入大牌的视野。 。。
法国人一直是狂妄的，，， ，尤其是时尚界更是言必引领全球民俗。 。。为何一再青睐中国市�。 。� ？？？？
#p##e#受创的法国服装业
波及全球的金融�；；；；；�，，， ，使整个欧洲的经济形势一步步恶化，，， ，法国也未能幸免于难。 。。法国2008年第四序度陷入急剧衰退的状态，，， ，重振妄想又导致赤字大幅上升。 。。2009年上半年，，， ，与欧盟其他成员国相比，，， ，法国的经济萎缩时势略有所改变，，， ，经济降幅由去年第四序度的1.5%缩小至1.2%。 。。
法国经济增添主要的动力是海内消耗，，， ，可是金融�；；；；；缫延跋斓礁鞲鲂幸�，，， ，就业形势日益严肃。 。。因此，，， ，失业率一连上升等因素使得法国经济于下半年苏醒难以指望。 。。欧元区财长展望，，， ，真正的经济增添到2011年才华重新启动。 。。据2007年法国有关部分统计，，， ，法国服装从业人数为6.1万，，， ，企业约有8000家（包括不到20人的小企业）。 。。法国纺织服装业的总营业额约为230亿欧元，，， ，其中海内为160亿欧元，，， ，外洋70亿欧元。 。。法国也是天下上大的服装集散地之一，，， ，采购集中率高达70%。 。。
随着金融�；；；；；牟啊⒗投Ρ厩脑鎏硪约巴庋笃笠档木赫乖擞诜ü闹笆忠盏氖┱�，，， ，为数不少的法国纺织服装企业倒账休业。 。。法国劳动力本钱很高，，， ，工人人为总额占服装生产本钱的60%。 。。法国服装行业工人每小时人为为15.93美元，，， ，在天下纺织行业中排名第7位，，， ，低于丹麦、瑞士、比利时、日本、荷兰和德国。 。。现在，，， ，在法国已经找不到100%法国产的裤子、衬衣和亵服，，， ，除非是奢侈品。 。。
来自法国统计数据批注，，， ，法国服装业2008年三季度的产量增添为3.1%，，， ，比2007年同比下降了6.8%，，， ，整体生产趋势下降。 。。近期法国服装及附件出口累计额为115.81亿欧元，，， ，入口为193.63亿欧元，，， ，商业赤字额达77.81亿欧元。 。。据法媒体报道，，， ，由于金融�；；；；；�，，， ，法国家庭消耗信心指数一连创历史新低，，， ，当住民购置力下降时，，， ，家庭首先缩减服装的开支。 。。
法国是欧洲主要的纺织服装大国，，， ，法国的服装业可以说是法国的代表。 。。随着全球化和国际化分工的生长，，， ，生长中国家廉价的劳动力本钱强烈竞争、国际原油价钱的上涨等因素，，， ，造成法国服装业“星光阴晦”。 。。诸多的因素使法国服装业不得不重新寻找出路。 。。
“瞄准”中国也可能会“脱靶”
#p##e#中国市场是一块诱人的大蛋糕，，， ，法国服装业内人士多次在钻研会上呼吁，，， ，要瞄准中国市场。 。。法国时尚经济学家FranckDelpal展望，，， ，2010年中国市场将是法国纺织服装企业佳机缘期。 。。
法国服装品牌进入中国市场，，， ，通常选择以下几下方式：署理。 。。正如大大都国际品牌一样，，， ，法国服装品牌刚刚进入中国市场时，，， ，也是选择署理形式。 。。这是由于不相识市场，，， ，需要署理商资助开发、治理，，， ，协助开拓市场、结构网点、统一物流。 。。相助的模式一般是：品牌以一定折扣卖给署理商，，， ，署理商认真开店本钱、职员招聘等，，， ，品牌在店面形象方面给予支持，，， ，署理商认真处理存货，，， ，并享有某个地区的谋划权。 。。随着法国品牌对中国市场相识的加深，，， ，它们就会选择自己运作，，， ，从而降低品牌的谋划风险。 。。
专卖店。 。。自从1991年杰尼亚在王府饭馆开设了中海内地第一家男装奢侈品专卖店以来，，， ，星级旅馆一度成为奢侈品的主要销售场合。 。。不过现在，，， ，像香奈儿、路易•威登、爱玛仕、范思哲、阿玛尼、皮尔•卡丹等国际大牌，，， ，更乐于把专卖店开在高等百货、购物中心一层的黄金位置。 。。现在，，， ，上海、北京、杭州是海内奢侈品牌数目多的三个都会。 。。像北京的国贸阛阓、东方新天地、赛特、燕莎、新光天地、金融街购物中心等都是国际名品专卖店群集之所。 。。
直营店。 。。逐渐摸透中国市场行情后，，， ，国际大牌纷纷甩掉署理商，，， ，自谋出路，，， ，LOUISVUITTON集团就是选择自己开店，，， ，他们以为“只有自己亲自打理的店面才华包管优良血统”。 。。
法国品牌进驻中国市时势临的难点在那 ？？？？有关人士以为，，， ，首先是与消耗客户群的相同问题，，， ，关于高端消耗群的需求很难相识清晰，，， ，这是由于在中国，，， ，奢侈品往往用做馈赠礼物。 。。其次关于中国文化的认知，，， ，要切合中国文化的韵味，，， ，还要切合中国国情的需要，，， ，这些也是国际品牌进驻中国市场的障碍，，， ，同时也是法国服装业无法回避的问题。 。。
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