2010年4月7-8日，，纺织商会第五届二次常务理事会在浙江萧山举行。。。。来自天下60多家谋划纺织服装收支口大型主干企业的70多名高管（皆为纺织商会兼职副会长或常务理事）出席聚会，，配合探讨现在国际海内形势对纺织服装出口的影响，，钻营企业未来生涯生长的更好路径。。。。王沈阳会长主持聚会并转达了西欧商业政策的新动态及现在商会开展的事情。。。。
王沈阳会长先容了去年全球主要市场纺织服装商业情形和今年我国纺织业面临的国际形势。。。。他说，，09年天下商业一片阴霾，，美欧日纺织服装入口划分下降了13.6%、11.7%和1.3%，，出口降幅也靠近20%。。。。虽然中国纺织服装出口下降9.8%，，但在全球市场份额仍稳步增添，，份额约占45%，，同比增添约3个百分点。。。。禁止忽视的是，，2010年我们面临的商业情形正在继续恶化，，影响纺织服装出口的不确定因素更多。。。。主要体现在5个方面：一是迩来西欧日等主要纺织品入口国的一些采购商为了提防风险、降低本钱，，接纳“中国加1”战略，，将自中国采购份额的一部分转移至东南亚国家，，以抵消商业摩擦、人民币升值、本钱上升等带来的风险。。。。如孟加拉、越南就是订单转移的受益国，，由于本钱低，，受金融�；；； ；； ；セ鹘闲�，，加上西欧给予的优惠政策，，孟加拉去年纺织服装出口增添凌驾20%，，显示出其重大的生长潜力；；； ；； ；二是由于经济衰退，，一些生长中国家越来越多地运用商业救援步伐�；；； ；； ；け竟ひ怠！�。。去年以来，，我会曾先后与土耳其、巴西、南非、印尼等国就双边纺织品问题举行了谈判。。。。我会近期还随政府代表团赴欧盟、美国、印尼，，就人民币汇率、纺织品商业等方面举行了相同与谈判；；； ；； ；三是西欧经济没有显着改善，，失业率居高不下，，人民币汇率面临升值压力。。。。为了振兴本国经济，，提高就业率，，美国出台了“国家出口建议”，，妄想未来5年出口将增添1倍，，为实现这一目的，，加之中期选举在即，，迩来美国朝野一致宣称人民币被严重低估，，并有可能宣布中国为汇率使用国。。。。美有关方面还称，，倘使不可迫使人民币升值，，将充分听取接纳其业界的意见，，随时对我纺织服装等接纳双反、特保等步伐。。。。别的，，由于希腊、葡萄牙、西班牙、冰岛等国的拖累，，欧盟经济有可能在今年下半年再次陷入衰退，，并波及天下；；； ；； ；四是随着海内经济回暖，，支持出口政策或将退出；；； ；； ；五是劳动力、原质料价钱一直攀升，，企业的本钱风险增大。。。。现在海内人工本钱是印度的2倍、越南的3倍，，廉价劳动力的优势正在损失，，而出口价钱却难以提升，，企业生涯艰难。。。。
王会长还提醒企业，，要阻止与美业界爆发商业争端，，就一定要杜绝低价恶性竞争。。。。同时，，随着全球经济一体化，，要格外关注外部情形的转变，，提早接纳应对战略。。。。
会上，，代表们围绕今年市场远景、企业生长状态和应对战略、政策建议等举行了深入热烈的讨论。。。。他们对现实有忧患，，对未来有激情、信心，，对政策有建议。。。。他们的看法主要集中在以下几点：
担心－人民币汇率波动、利好政策退出
得益于汇率稳固、出口退税提高、原质料价钱平稳、融资本钱低等政策利好及企业谋划有方，，参会的大大都企业体现，，2009年虽然出口规模下降，，但效益却有提高，，山东绮丽甚至实现了利润翻番。。。。进入2010年，，西欧经济有转暖迹象，，一季度出口大幅反弹，，但企业家们的忧患意识却不减反增，，他们以为，，现在的出口反弹一是由于去年同期出口基数较低，，二是西欧由于圣诞、新年等节日消化了库存，，短时间内增添入口，，而市场的消耗能力并未真正好转。。。。代表们主要担心以下几个问题：
1、人民币汇率波动
以出口为主业的纺织企业，，人民币何时升值、怎样升值能牵动企业的神经。。。�？ ？？？？？梢运�，，人民币升值是悬在企业头顶上大的利剑，，对出口攻击大。。。。代表们反映，，纺织服装出口利润空间原来就小，，若是人民币升值3-5%，，大大都企业的利润将不复保存,同时产品在国际市场上的竞争力将大大下降。。。。
2、出口短暂回暖，，利好政策退出
与会代表以为，，今年一季度出口增添与去年同期基数小、库存消化后市场短暂回暖有关，，市场并未真正好转，，整年出口走势或泛起前高后低的时势。。。。而现在这样的反弹可能会误导政策，，致使利好政策如出口退税政策退出，，将使刚喘过气来的企业又面临逆境。。。。
3、商业争端趋多
在经济衰退和失业率居高不下的配景下，，国际市场上商业�；；； ；； ；ぶ饕逵兴雒�，，外洋一些大客户也在张望中调解自己的结构，，如疏散在中国的采购，，将部分订单转移到东南亚。。。。据相识，，现在对美出口的裤子、衬衫等商品，，或处于商业救援步伐的高风险之中。。。。一些参会代表以为，，商业�；；； ；； ；ぶ饕宓奈：赡苡跤诨懵什ǘ！�。。
4、人工、原质料价钱一连上涨，，本钱风险逐渐加大
今年逐渐走高的原质料价钱也使企业饱受困扰，，棉花涨价发动棉纱等下游产品涨价，，服装企业很难消化，，而国际市场的制品价钱一起走低，，严重挤压了企业的生涯空间。。。。山东上海申达先容，，棉纱价钱甚至到了1997年以后的高点，，水、电、煤等价钱纷纷涨价。。。。
由于劳动力供应缺乏，，工人不可完全到位，，工厂开工缺乏征象较普遍，，由此带来加薪等一系列效果。。。。据江苏晓风测算，，今年的用工本钱比去年高33%，，晓风在江苏昆山工厂的月人为已抵达2000元，，纵然是位于较偏远的宿迁的工厂，，人为也在1500-1600元。。。。
别的，，现在用工荒也是制约企业生长的因素。。。。据广州纺织工贸反映，，春节之后的用工荒在3月份以后有所缓解，，但缺口仍然较大，，尤其是熟练工人很是紧缺。。。。江苏舜天反映，，江苏地区的招工依然缺乏，，大都工厂招工只有去年的7、8成，，有的甚至缺乏50%。。。。招工缺乏导致产能降低，，影响出口接单。。。。
共识－立异转型，，提高焦点竞争力
近年来，，许多企业都感受到了来自外部日益强烈的竞争压力。。。。以往，，浙江省纺的恒久客户要求其直接将面料运至海内的服装厂，，现在要求将面料运往越南、孟加拉再行加工成服装；；； ；； ；上海申达的恒久美国服装客户，，现在专门从中国采购面料辅推测其他国家加工。。。。除了来自外部的竞争压力外，，海内企业之间的竞争也日趋强烈。。。。企业纷纷意识到，，纯粹依赖低本钱、依赖政策不是恒久生长之计，，已往的资源优势、劳动力优势和情形优势已经一去不复返，，拼数目、拼价钱的模式也无以为继，，必需调解结构、做好转型、增强自身焦点竞争力。。。。
以山东绮丽集团为例，，为应对金融�；；； ；； ；�，，该公司在08、09、10年划分制订了差别的谋划战略：08年的战略是低利润，，�？ ？？？？？突�；；； ；； ；09年是防风险，，�？ ？？？？？突�；；； ；； ；2010年是调结构，，促转变。。。。依赖这样的谋划战略，，绮丽在2009年十分难题的情形下实现了利润翻番。。。。绮丽谋划战略的适时转变正是大大都企业生长生长的配合历程。。。。绮丽集团的总裁赵明耀以为，，转型迫在眉睫，，只要政策给企业一定的调解时间，，对一些有实力的企业来讲，，远景是灼烁的。。。。事实上，，参会的一些有远见、有实力的大企业早已最先转型，，依赖一直提升自己的焦点竞争力，，在�；；； ；； ；头缦罩幸倭⒉坏埂！�。。他们的主要履历有：
1、起劲调解商业结构、产品结构和市场结构
在商业做法上，，一些古板的外贸公司为了越发靠近零售市场，，建设外洋公司，，自己肩负起入口商的角色，，如山东绮丽在美国建设公司、上海申达在美国聘用买手，，更好地渗透到目的市场。。。。除了向下游渗透，，一些商业企业走工贸一体的蹊径，，更好地与上游的生产企业连系，，镌汰环节、降低本钱、提高了治理水平。。。。在产品结构上，，一些公司向更重大、更高端的产品倾斜，，争取更高附加值。。。。在市场调解方面，，除了做好古板市场外，，许多企业纷纷将目的瞄准海内市场，，有的为海内服装品牌做设计、加工，，有的通过与连锁百货阛阓所作，，销售自有品牌，，取得较好效果。。。。
2、走专业化蹊径，，打造焦点竞争力，，将古板工业做精
在纺织服装这个充分竞争的行业，，细分领域的专业化直接影响企业的焦点竞争力，，将专业做精、做强，，是许多企业乐成的履历。。。。如上海协大，，以毛衫为专业，，坚持设计研发，，以更快的反映速率、更时尚的名目、更强的设计能力、更高效的供应链建设树立了企业较突出的形象，，去年出口增添20%,今年预计增添30%。。。。山东鲁泰以“做好的衬衫面料”为目的，，加大投入，，强调科技立异，，树立了较好的品牌形象，，该公司85%的面料出口到西欧高端市场。。。。
3、加速对品牌营销渠道的渗透，，增强供应链治理
参照天下纺织服装业的生长历程，，从工业转移的角度对现在我国企业所处的阶段做出判断，，我国企业经由近30年的贴牌生产，，具备了较强的生产加工能力，，已经到了转型的关口。。。。参会代表体现，，一方面要加大设计研发力度，，做出高端、高附加值产品，，另一方面，，必需向品牌营销渠道渗透，，改变一直以来只是赚取加工费的时势。。。。这个转型很艰难，，却是必定趋势。。。。一些企业使用金融�；；； ；； ；吹氖被�，，到外洋购置品牌及销售渠道，，通过这些成熟的品牌及销售渠道，，整合资源，，增强供应链治理，，提升焦点竞争力。。。。
4、增强流程治理，，提倡绿色生产，，放眼于可一连生长
现在，，行业处于整合的阶段，，市场苏醒尚不稳固，，广东溢达以为，，要维持企业长期的竞争力，，不可依赖低本钱劳动力、汇率，，必需加大投入，，改善治理，，“用不古板的步伐治理古板工业”，，要施展好生产基地的优势，，加大研发力度，，做到低碳生产，，把资源治理纳入流程治理，，提倡绿色生产，，要关注整个行业的可一连生长。。。。
5、依托主业，，实验多元化，，开发新的利润增添点
转型的模式是多种多样的。。。。为了开发新的利润增添点，，一些有实力的企业依托纺织服装出口这一主业，，实验工业多元化，，如房地产开发、金融投资等，，又通过这些行业的收益反哺主业，，做强主业。。。。
建议－明确汇率预期，，坚持政策平稳
1、企业对人民币升值有一定的心理准备，，但希望能够只管拖后，，给企业一些调解的时间，，大都企业希望渐进式升值，，并有一定的预期。。。。
2、希望降低海关、质检等行政收费，，减轻企业肩负，，为企业提供更多便当。。。。
3、希望政府不再将退税作为一种调控手段，，既然出口商品不在海内流通，，就尽早接纳征几多退几多的方式，，到位后不再调解。。。。
4、呼吁行业自律，，不要妄想用廉价的工具占领市场，，低价竞销引发商业争端将影响全行业的利益。。。。对起劲加入反推销等商业救援步伐应诉的企业，，希望国家给予一定的倾斜，，勉励企业加入的起劲性。。。。
5、建议政府对舆论导向给予准确的指导，，以免影响行业的利益。。。。如前阶段关于“民工荒”的高调宣传，，容易给外洋造成一种中国已经充分就业、劳动力欠缺的印象，，使西方民众爆发中国出口挤占别国就业的判断。。。。
6、企业充分肯定商会组织的交流活动，，希望建设按期的专业平台，，对形势举行实时的剖析，，增强对行业生涯空间、生长趋势的研究，，并将企业呼声通过有用渠道向政府反映。。。。
7、对非正常波动的大宗商品价钱，，如棉花、化纤，，政府应举行一定干预。。。。
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