统计显示,,巴西约有1万家运动及户外用品零售店及品牌店。。。。这些店肆高度疏散,,其中许多店面专卖运动鞋。。。。近年来,,由于网络营销业态的日趋成熟,,有部分年轻消耗群体转而在网上购物。。。。进而导致了巴西运动用品终端销售的三足鼎峙:集纳多家品牌的零售店、简单品牌店,,以及网络直销店肆。。。。
由于户外天气炎热,,巴西消耗者在不去海边的周末就喜畛刳百货公司里举行休闲活动,,以是进驻购物中心就成为运动品牌和零售店商家的不二选择。。。。2005年时,,巴西只有340家大型百货公司,,现在已经抵达了466家。。。。虽然大型购物中心的客流量十分可观,,但其租金高昂,,要想深入这一零售终端必需要舍得花钱,,并且还要找准门道。。。。
多品牌零售店:巴西运动用品市场较量常见的商业模式是多品牌零售店。。。。不过,,这些零售店内的品牌鱼龙混杂,,质量标准也纷歧样。。。。以是产品的质量和销售都面临着一些挑战。。。。通常情形下,,一个购物中心会有5~10家运动用品零售店。。。。面积巨细不牢靠,,Centauro(类似迪卡侬似的体育用品超市)的一个店面或许有400平方米。。。。
GrupoSBF是巴西一家大型的户外用品连锁市肆,,其销售网络是笼罩巴西天下。。。。其他体育用品零售店销售网络都是区域性的,,好比Bayard。。。。
来自法国的迪卡侬现在在巴西也很受接待。。。。该品牌妄想继续扩大在巴西的投入,,2015年之前在巴西建设50家零售店,,恒久目的是在巴西的分店能抵达100家。。。。
简单品牌店:在巴西市场上,,很少有单品牌专卖店。。。。好比在中国漫衍普遍的耐克直营店,,在巴西只有42家店。。。。只管单品牌店在巴西占少数,,但不可否认的是国际着名运动及户外品牌正加速进军巴西市场的程序,,好比:阿迪达斯、诺斯菲斯、Billabong、LifeFitness。。。。
别的,,巴西市场还泛起了越来越多的简单产品销售店,,这些店肆只卖与跑步或自行车相关的产品。。。。虽然产品种类简单,,可是其专业度高,,也深受消耗者的喜欢。。。。
网络直销店:巴西有8200万网民,,他们天天要破费3小时用于网络浏览。。。。2011年有3100万人在网上购物,,人均消耗抵达了133欧元,,其中11%是服装及配饰消耗。。。。
受线上销售大幅增添的发动,,以鞋类销售为主的网店Netshoes成为了继GrupoSBF之后的巴西运动市场第二大零售商。。。。2010年,,该公司营业额为2.5亿里尔,,2011年抵达了4.8亿里尔。。。。现在,,Netshoes已在阿根廷及墨西哥开设有网店,,该公司还准备继续深入拉丁美洲其他国家。。。。
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